Como motivar equipes a partir de reuniões

Como motivar equipes a partir de reuniões

Você com certeza gostaria de saber como motivar equipes que não tem se mantido motivadas por um motivo ou outro dentro da empresa.

Por isso, iremos agora lhe dar as melhores dicas para que você consiga dar forças a elas através das reuniões em equipes. Então, vamos ver algumas dicas para você fazer isso agora mesmo.

  1. Capacite seus funcionários

Como motivar equipes desmotivadas

Seus funcionários precisam de conhecimento e desenvolvimento de novas técnicas e ideias para sair da zona de conforto e se sentirem mais motivados.

Você pode realizar treinamentos internos, até mesmo com um professor para dentro da sua empresa, ou externos, enviando um ou mais membros de sua equipe para um curso em outra instituição.

Independente do método escolhido, incentive os funcionários a utilizar. O que eles aprenderem assim irá melhorará os processos de trabalho.

  1. Escute as opiniões da equipe

Ouvir o feedback da equipe

Aprender como motivar equipes também envolve escutá-la na tomada de decisões

Quanto mais a sua equipe se envolver, mais responsabilidade ela terá, estimulando que cada um tenha um papel mais ativo.

Apresente todo o cenário para os funcionários, depois, procure saber o que cada um entende do projeto completo.

Assim, você está criando um ambiente de gestão participativa, em que toda a equipe possui parte do poder de decisão.

Mas não esqueça de que uma gestão participativa não é o mesmo que cogestão. A responsabilidade final sobre as decisões irá recair no gerente de projetos.

  1. Comunique-se com clareza

comunicar-se com a equipe

Muitas vezes, a falta de motivação pode estar na ligada a falta de clareza sobre o trabalho que será desenvolvido.

Se as pessoas não têm certeza do que devem fazer no dia a dia e qual é a função do seu trabalho para os objetivos da empresa, elas podem chegar a ficar frustradas.

Por isso, o certo é ser sempre o mais claro e direto possível, se comunicando constantemente com os colaboradores.

Use todos os mecanismos de comunicação interna, tais como memorandos, e-mails, mensagens eletrônicas, etc., mas encontre sempre algum tempo para uma conversa cara a cara.

Esteja pronto para ouvir ativamente e entender as dificuldades e insatisfações de cada funcionário. E, acima de tudo, apresente também soluções para as demandas que forem reportadas.

Todos ficam mais motivados quando intendem exatamente aquilo que precisam antes de executar uma tarefa.

  1. Sempre recompense o bom trabalho da equipe

equipe-engajada

Outro motivo pelo qual a sua equipe talvez esteja desmotivada é acreditar que não serão recompensados por bom trabalho que fazem.

Dessa forma, tanto faz para o empregado apresentar, ou não, um bom desempenho. Isso acaba prejudicando a empresa, já que ela inibe a inovação e o esforço de toda a equipe para conseguir os melhores resultados.

Você pode resolver essa situação ruim por recompensar sempre o trabalho que está ainda acima da média.

Por exemplo:

  • Bônus em dinheiro ao alcançar certas metas
  • Dias de folga
  • Prêmios, como viagens e aparelhos eletrônicos.

Coisas assim irão gratificar os funcionários, talvez até a equipe inteira em alguns casos.

Mas se não há como oferecer prêmios assim, os funcionários sempre se sentem anda mais motivados por um simples elogio público de seu patrão, ou líder.

Conclusão

Dessa forma, fica claro que as equipes precisam de todo o tipo de motivação para fazerem seu trabalho com zelo, não é mesmo? Por isso, sempre que possível, motive seus funcionários para que eles se sintam bem no que fazem.

Agora que você aprendeu como motivar equipes, não deixe de aplicar na prática todo o conhecimento adquirido aqui. Assim, você conseguirá ver a sua empresa ter uma melhore desempenho e se tornar uma potência maior.

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